石材行业新命题——石材圆柱

2016-12-26  来自: 福建省泉州佳榕石材有限公司 浏览次数:373

石材行业新命题——石材圆柱

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2008年全球性金融风暴爆发以来,石材行业发展增速放缓,尤其在这两年,库存压力大、房地产调控、行业微利、产品同质化严重等问题都在给石材企业传递冰冷信息,石材企业渐渐意识到了全面洗牌、转型和升级是迫切之需。

困境之下,是对石材企业转型的种种拷问。

是资源的竞争?还是品牌的较量?对于石材企业而言,转型之难,不是难在规模的扩张,而是难在对企业发展方向的把控、产品客户群体的定位,以及对自身品牌的维护。

“谁才是真正的终端客户?”、“营销渠道是不是正确的?”、“售后服务有没有跟踪到位?”……在“转型、升级”的口号之下,石材企业正在进行一次全新的定位和探索。

吴佳锜:

“石材行业今日遇到的发展问题,有很大一部分原因是前期单一地、大量地采购石材,没有规划,导致整体产能过剩,行业微利,抗风险能力低。”远达石材总经理吴佳锜如是说。除此之外,也有业内人士分析,石材行业这几年来缺乏实质性的行业发展,主要是因为整个行业的产品高度同质化,使得产品缺乏竞争力;石材企业不注重品牌塑造,难以产生品牌溢价。

刘良:

6月11日,英良集团董事长刘良在微信上发出一篇《告石材界所有“仓库”人书》,以幽默自嘲的口吻揭开了“仓库”面具。纵观石材市场,竞争同质化已然成为行业发展的常态。一个企业成熟,成为标杆,抄袭者就犹如一湖沉寂已久的死水遇到了一个方寸不到的泄口而勇跃奔流。

陈新:

“石材行业发展至今,大多石材企业的经营者各行其事,互相之间缺少沟通,盲目发展,其实是在走弯路,很难达成统一的正确的发展方向。加上许多石材企业分不清真正的终端用户,没有找对营销途径,发展缓慢而被动,导致企业很难真正做大做强。”在5月18日举办的第四届中国石材业发展高峰论坛上,中国建筑装饰协会副秘书长陈新揭示石材行业发展过程中存在的种种缺陷和不符合市场发展规律的现象。



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